포스코의 제품은 열연 후판 선재등 기본적인 철강에서 부터 고부가가치의 제품까지 다양합니다.
위치는 국내 포항과 광양에 두개의 제철소가 있습니다. 이 두 제철소는 무에서 유를 창조하였다 해도 과장이 아닐 만큼 모래사장 위에 짓거나 바다를 메워 완성했습니다.
2. 포스코의 경영현황
국제
월급제와 연봉제
- 사원/기사, 주무, 대리급 직원에게 월급제를 적용하여 성과 창출에 대한
심리적 압박감 해소시키고 사기 진작
- 대리급 이상 사원들에게는 연봉제 실시 성과결과에 따른 차등보상
2. 경영 성과급
- 회사 영업 이익의 일정 금액 (약 5.5%)를 당해 년도 경영 실적에 따라 지
포스코는 월급제와 연봉제를 직급별로 구분지어 사용한다. 상대적으로 성과창출에 대한 기여가 낮은 사원/기사, 주무, 대리급의 사원에게는 성과에 관계없이 임금[기본임금+상여금+고정성 수당]을 지급한다. 대리급 이상의 사원들에게는 성과에 초점을 맞춘 연봉제가 적용된다, 연봉제는 [기본연봉+업
직원과 같은 노동 강도가 부여될 경우도 있으며, 이에 따른 보상은 비교적 적은 편이라서 공정성과 형평성의 문제가 생겨난다. 인턴을 거치고 나서, 취업이 보장되지 않을 경우에는 특히나 문제점이 불거지며, 반대로 인턴을 믿지 못하여 잡무만 부여하여 인턴사원들의 불만족을 일으키기도 한다.
인적 네트워크 중심 형” 모델 (가내수공업 형): 특징과 문제점- 암묵지, 경험, 제네럴리스트 강조
H
시
스
템
중
시
L
인적 네트워크 중심형
암묵지, 경험, 제너럴리스트 강조
(가내수공업 형)
L 인적 네트워크 중시 H
[표K-1] 인적네트워크 중심형 도식
우리나라의 기
포스코 '영일만 신화' 동남아서 새로 쓴다
日 제치고 독자기술로… 인도네시아 일관제철소 착공
포스코가 인도네시아에서 동남아시아지역 최초의 일관제철소 건설에 들어갔다.
포스코는 28일 자카르타에서 서쪽으로 100㎞ 떨어진 찔레곤(Cilegon)시에 고로(高爐·용광로)형 일관제철소 부지 조성
현황에 관한 연구, 수평적 조직구조의 조직성과에 관한 연구, 분권적 조직구조에 관한 연구 등이 주로 이루어졌다.
우리는 이러한 연구들을 보면서 수평적 조직 구조 확립이 빠른 환경의 변화에 대처하기 위한 효율적인 방안이라는 것을 증명할 수 있는지 궁금해졌다. 즉 기존 연구들이 원론적인 측
3. 해외사업 추진성과
가. 한국型 발전-자원패키지 해외사업의 성공적 추진
나이지리아 발전-자원 연계사업은 기대수익이 최대 1,330억원에 달하며, 2006년 3월10일에 석유․가스 2개 광구(鑛區) 개발사업 계약체결을 하였다. 또한 인도네시아에서 석탄광산-발전 연계형(連繫形) 사업을 추진하고 있
자원부 등 관계부처에서는 벤처기업 집적지 관련시책으로 벤처기업전용단지, 창업보육센타, 벤처기업 집적시설, 벤처기업육성촉진지구, 테크노파크, 전용단지, 도시첨단산업단지, 소프트웨어진흥단지 등을 제공하고 사업특성별로 장소제공, 시설․장비지원, 세제감면 등 혜택을 부여하였다.
기업목표(G), 지식경영(K), 자원경영(R), 권력경영(P), 기업문화(I), 리더십(L), 정부와 기업 관계(G/B)의 관점에서 살펴보고자 한다. 구체적 사례를 통해 각 시기의 특징을 분석함으로써 문제점을 찾아내고, 궁극적으로 앞으로 한국 기업들이 나아가야할 경영의 미래 지향점을 발견할 수 있을 것이다.